Porque a Cidiz não optou pelo canal de distribuição convencional?
E o que justifica a Cidiz remunerar tão bem os distribuidores em cima das vendas?
Sempre transparente, a Cidiz explana a inteligência e sustentabilidade no NetBusiness e mostra o que justifica ter um plano de negócios com uma bonificação tão agressiva ao empreendedor e ao mesmo tempo tão sólida e segura a empresa.
Baste explicar e comparar o mercado de moda convencional com o mercado NetBusiness.
No viés do mercado convencional entre o produto sair da fábrica e chegar ao consumidor final, este produto tem que passar por diversas cadeias, como a distribuidora, atacadista, varejista, etc. Este caminho gera à empresa altos lucros de logística, tributação, despesas de vendas e grande custo com marketing em cada cadeia que o produto passa.
No mercado NetBusiness, o caminho do produto é direto da marca ao consumidor final, passando apenas pelo distribuidor independente, o que gera uma grande economia de custos com tributação e logística, sobrando uma margem extremamente significativa para bonificar os distribuidores com os seus resultados atingidos.
Trata-se de uma bonificação sustentável por ser economicamente saudável e longínqua a ambas as partes, distribuidor e Cidiz.
A bonificação é meritocrática, por ser sempre compatível com os resultados individuais e da equipe. Se você e sua equipe não geram resultados, não têm ganhos. Se geram resultados, têm ganhos, a curto, médio e longo prazo, de acordo com a dedicação despendida.
Fica claro agora que o NetBusiness é um modelo de distribuição extremamente sustentável e saudável para todos os envolvidos.
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